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Post by account_disabled on Nov 26, 2023 19:15:40 GMT -6
那么你如何应对呢你什么时候打那个你什么时候开始尝试找出出口是的你知道很多业主都想从出口开始。这很好我尊重这一点但现实是如果你不把各个部分落实到位你就没有任何东西可以通过你的策略来实施。你知道我们无法预测未来所以我认为我们必须创造尽可能多的道路来前进。因此书中的策略大纲分为五个步骤我将简要介绍它们一是真实的对话。您将如何教导团队了解领导组织的含义换句话说他们将如何预测需要发生的事。 情二是你如何找到领导与其挑选他们不如让他们成为天生的领导者和不言而喻的领导者。三是制度知识。我们将大部分商业信息存储在大脑中但这可能是最糟糕的存储位置。我们怎样才能把它从我们的头脑中转移到组织中第四个是教他们如何保持这些信息的最 手机号码列表 新状 态因为所有这些信息都带有出生日期。现在在完成这四个步骤之后您才可以真正谈论所有权因为如果他们没有信心和必要的资金来推动谁心智正常会坐下来讨论所有权问题他们。 把所有的筹码都押在你的公司身上他们会成功领导它吗因此在进行继任计划步骤之前您确实需要先完成这些先前的步骤否则他们会感到不知所措并且他们会对与您进行对话非常谨慎因为他们不会能够与您进行知识渊博的对话。你会比他们知道的多得多。袖手旁观观看新闻头条你知道公司被大企业公司收购这是一个巨大的轰动创始人赚了各种各样的钱但实际上我们是谈论大多数公司的人如果他们被出售那是因为他们已。
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